Europäische Entwicklungen verstehen. Strategisch entscheiden.
CVN unterstützt technologieorientierte Unternehmen dabei, ausgewählte europäische Entwicklungen strategisch einzuordnen und fundierte Managemententscheidungen vorzubereiten.
Executive Briefing
Für kurzfristige Managemententscheidungen
📘 Umfang: ca. 10–20 Seiten
⏱ Dauer: 2–4 Wochen
☰ Enthält:
- Executive Summary
- Strategische Einordnung
- Chancen & Risiken
- Managementfragen
- Handlungsempfehlungen
Strategische Vertiefungsanalyse
Für strategische Richtungsentscheidungen
📘 Umfang: ca. 25–50 Seiten
⏱ Dauer: 4–8 Wochen
☰ Enthält:
- Vertiefte Analyse
- Chancen & Risiken
- Strategische Optionen
- Handlungsempfehlungen
Kontinuierliche Europa-Briefings
Für kontinuierliche strategische Orientierung
📘 Lieferung: Quartalsweise Executive Briefings ( je ca. 10–20 Seiten)
⏱ Dauer: 6 oder 12 Monate
☰ Enthält:
- Strategische Einordnung
- Priorisierte Updates
- Managementhinweise
Typische Fragestellungen
Investitionen & Wachstum
Welche europäischen Entwicklungen könnten unsere nächsten Investitions- und Wachstumsentscheidungen beeinflussen?
Markt & Technologie
Welche Markt-, Technologie- oder regulatorischen Veränderungen erfordern heute besondere Aufmerksamkeit?
Partnerschaften
Welche Industrie-, Forschungs- oder Kooperationspartner könnten künftig strategisch wichtiger werden?
Fähigkeiten
Welche technologischen, organisatorischen oder regionalen Fähigkeiten sollten wir gezielt aufbauen oder stärken?
Chancen & Risiken
Welche neuen Chancen entstehen – und welche Risiken könnten unsere Positionierung oder Wertschöpfung beeinflussen?
Priorisierung
Welche Entwicklungen sollten wir jetzt vertieft verfolgen – und welche derzeit nicht priorisieren?
Warum CVN entstanden ist
Während meiner Tätigkeit als Director Förderprogramme bei einem internationalen Automobilzulieferer habe ich erlebt, wie schwierig es ist, strategisch relevante europäische Entwicklungen im Managementalltag angemessen zu berücksichtigen.
Nicht, weil Informationen fehlten.
Sondern weil operative Themen Vorrang hatten.
Genau daraus ist CVN entstanden – um Management dabei zu unterstützen, europäische Entwicklungen schneller einzuordnen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wie aus Informationen Orientierung wird
Informationen allein schaffen noch keine Klarheit.
Europäische Entwicklungen → Analyse & Einordnung → Unternehmensbezug → Priorisierung → Executive Briefing → Managementdiskussion
Relevante europäische Entwicklungen werden im Kontext Ihres Unternehmens bewertet und hinsichtlich ihrer möglichen strategischen Bedeutung priorisiert.
Der Mehrwert entsteht nicht durch einzelne Informationen, sondern durch deren strategische Einordnung im Unternehmenskontext.
Aus Informationen wird Orientierung.
Informationen allein schaffen keine Klarheit. Erst ihre strategische Einordnung ermöglicht fundierte Managemententscheidungen.
Gründer
Herbert Thanner gründete CVN nach über 25 Jahren in Forschung, Industrie und Innovationsmanagement.
Seine Erfahrung zeigt: Unternehmen fehlt selten der Zugang zu Informationen – sondern deren strategische Einordnung.
Industriepolitik · Technologieentwicklung · Strategische Einordnung
Was Kunden von CVN erwarten können
Eine unabhängige und nachvollziehbare Einordnung ausgewählter europäischer Industrie-, Technologie- und Innovationsentwicklungen.
Jedes Briefing basiert auf dem strategischen Profil Ihres Unternehmens und konzentriert sich auf Entwicklungen, die für konkrete Managementfragen relevant sein könnten.
Sie erhalten keine allgemeine Nachrichtensammlung, sondern eine priorisierte und nachvollziehbare Einordnung möglicher Auswirkungen, Chancen, Risiken und Managementfragen.
Aktuell Aktivitäten
Hungarian Battery Days 2026, Debrecen
Europe’s Battery Challenge — Turning Innovation into Industrial Competitiveness
Die Keynote zeigt, warum neue Produktionskapazitäten allein noch keine wettbewerbsfähigen Industrieökosysteme schaffen.
Transparenz
Die Analysen und Einschätzungen von CVN basieren auf öffentlich zugänglichen Informationen und dienen der strategischen Orientierung sowie der Unterstützung von Managemententscheidungen. Sie stellen keine Rechts-, Steuer-, Finanz-, Förder- oder Anlageberatung dar. Unternehmerische Entscheidungen und deren Umsetzung verbleiben beim Auftraggeber.